一是加强技术指导。林业科人员要深入生产一线，重点督导任务大、技术力量相对薄弱的单位，林场技术员要跟班作业，强化对抚育间伐挂号和造材工作的检查指导，执行“留优去劣，留大砍小，密间稀留” 的抚育原则，落实“优材不劣造、长材不短造和原条入库全面测量根径计算消耗蓄积”的产品验收管理办法，确保保留木和造材质量，定向培育优质森林和实现木材经济价值最大化。

二是保证生产进度。各项生产施工作业要克服降雪等主客观因素的影响，加快生产施工进度，严格按照总场会议所规定的时间完成，保证木材及时入库销售。

三是确保安全生产。要在生产一线和施工现场加大安全生产工作的宣传，严抓伐木、短运和道路交通安全，保证生产作业质量，并且在护林防火和木材管护上加大工作力度，强化施工作业人员管理，做到安全生产和护林防火工作两不误。

四是严格兑现奖惩。各单位按照履职承诺和签订责任书条款要求，根据总场制定的相关奖惩办法进行量化考核，严格兑现奖惩，同时研究制定相关生产岗位激励政策，让更多的人愿意从事林业生产、更好的服务于林业生产。